Mimi Imut

Hari-hari menjelang akhir tahun 2024 ini, saya cukup banyak mengobrol dengan Bu Martini, staf administrasi kantor Instalasi Rawat Inap (IRNA) RS Bethesda Yogyakarta tempat saya bekerja. Obrolan yang cukup menguras emosi dan air mata karena menjelang berakhirnya SK kami para pejabat struktural di tahun 2024 dan akan berganti dengan susunan pejabat struktural yang baru di tahun 2025. Berbagai pertanyaan menyeruak, terutama terkait kepemimpinan dan budaya organisasi yang menurut kami, kaum ibu-ibu ini, begitu kompleks dan nggegirisi . Kami mendapati bahwa di setiap masa, termasuk masa transisi ini, ada pemimpin yang tegas dan berani mengambil keputusan dengan berbagai risikonya, dan ada pula yang cenderung main aman serta menghindari konflik apa pun. Hal ini saya kaitkan dengan fenomena fatherless generation yang berdampak terhadap gaya kepemimpinan dan mempengaruhi budaya organisasi yang dipimpinnya. Fenomena fatherless generation yang berdampak terhadap gaya kepemimpinan itu nampak pad...

 (Tulisan ini dibuat pada 9 Mei 2024) Hore, libur kenaikan Tuhan Yesus Kristus! Hari-hari ini penuh dengan kegembiraan karena berkat-berkat Tuhan yang tidak terduga. Terima kasih, Tuhan! Sinambi mempersiapkan agenda berikutnya yaitu penilaian lomba mutu Bethesda award dan ajang presentasi oral lima nominasi terbaiknya, juga menyongsong pelantikan direktur dan wakil direktur RS Bethesda, serta menjelang acara puncak ulang tahun ke-125 RS Bethesda, aku berusaha untuk stay alert dan aware dengan tetap eling dan waspada bahwa waktu-waktu yang ada ini cepat berlalu dan perlu kuisi dengan hal-hal bermakna bersama keluarga dan teman-teman yang kukasihi dan mengasihiku. Saat ini (jam 15.09), aku lagi di Solo, menemani Pak Cahyono yang lagi mengurus perkara tanah warisan di Gremet, Manahan. Senang dan bersyukur karena kulihat dan kudengar sendiri progres kesepakatan yang sepertinya akan berakhir dengan baik. Sambil menunggu, aku baca² buku Rahasia Nusantara karya Asisi Suharyanto, hadiah ...

Mengapa Ada di IRNA Bukan kebetulan kita ada dan ditempatkan di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Bethesda Yogyakarta. Sejak tahun 2018 sampai 2024 ini, situasi dan kondisi rumah sakit telah mengantar kita sedemikian rupa. Kita mengalami silih berganti direksi, kalakhar, dan kepala ruang yang masing-masing punya ciri dan gayanya tersendiri. Kita percaya bahwa semua itu pasti ada maksud dan tujuan-Nya, sehingga tidak ada yang sia-sia. Pasti ada hal yang kita pelajari, yaitu belajar untuk hidup dan bertumbuh sehingga tidak stagnan. Kita selalu diingatkan, bahwa semua ini adalah dari Dia, oleh Dia, dan bagi Dia saja segala kemuliaan. Dan, semua itu terwujud dalam sikap dan karya kita di IRNA. Kerja, Harapan, dan Tujuan Selama kita berada di IRNA, berbagai program kerja dari 2018-2024 telah, sedang, dan akan kita lakukan. Indikator mutu dan pencapaian targetnya menjadi tolok ukur kinerja kita sebagai satu kesatuan instalasi. Dan yang terus menjadi fokus saat ini adalah sistem manajemen bed....